Jika Anda belum pernah mendengarnya, organisasi nirlaba luar biasa Beyond Type 1 telah meluncurkan sumber daya baru yang menarik untuk Komunitas Diabetes Tipe 2 kami, seperti yang dipimpin oleh CEO baru Thom Scher.
Scher, yang merupakan kunci dari "merek gaya hidup dan bakat startup teknologi" dari organisasi muda ini, telah menjabat sebagai COO sejak didirikan pada tahun 2015. Dalam beberapa tahun yang singkat, Beyond Type 1 telah mengumpulkan jangkauan 2 juta penggemar di seluruh media sosial platform, meluncurkan aplikasi komunitas dengan peringkat hampir 5-bintang di toko iTunes dan Google, dan menyerap atau bermitra dengan setidaknya setengah lusin program advokasi diabetes akar rumput untuk membantu mereka "melampaui" juga.
Di atas semua itu, mereka baru saja meluncurkan situs sumber daya baru yang komprehensif Beyond Type 2 yang menjanjikan untuk menghadirkan keajaiban media sosial yang sama ke komunitas yang lebih luas.
Bagaimana mereka mengelola pertumbuhan eksplosif ini ?!
Kami baru-baru ini terhubung dengan CEO berusia 30 tahun yang baru diangkat untuk mendapatkan informasi tentang portofolio BT1 yang mengesankan, dan bagaimana Thom menemukan dirinya dalam komunitas diabetes sebagai pemimpin nirlaba.
Berbicara dengan CEO Beyond Type 1 Thom Scher
DM) Pertama, selamat atas peran barunya, Thom! Bisakah Anda mulai dengan berbagi hubungan pribadi Anda dengan diabetes?
TS) Ketika saya membahas semua ini dengan Beyond Type 1, saya tidak berharap berada di ruang diabetes. Saya tidak benar-benar tahu siapa pun yang terkena dampak tipe 1, meskipun saya memiliki beberapa anggota keluarga dengan tipe 2 yang cenderung terjadi di dunia saat ini.
Jadi untuk waktu yang lama, jawaban saya atas pertanyaan tentang memiliki hubungan pribadi adalah, 'Saya tidak memilikinya.' Tetapi seseorang mengatakan kepada saya beberapa bulan yang lalu bahwa sebaiknya saya tidak pernah memberi tahu siapa pun bahwa saya tidak punya. koneksi diabetes pribadi, karena saya lakukan sekarang. Saya tertawa dan itu sangat benar. Akhir-akhir ini, saya memiliki hubungan pribadi yang luar biasa dengan diabetes - orang-orang yang memiliki hak istimewa untuk saya ajak bekerja, yang menurut saya menginspirasi dari teman, orang yang saya cintai, orang-orang yang telah saya kenal bertahun-tahun sekarang. Ini sangat luas, tetapi tidak hilang pada saya bahwa saya berasal dari luar ruang diabetes ini.
Jadi, bagaimana tepatnya Anda berakhir di Beyond Type 1?
Baru saja keluar dari Stanford, tempat saya belajar ilmu politik, saya memulai perusahaan PR saya sendiri di bidang industri mode. Kami juga melakukan banyak pekerjaan dengan perusahaan di luar ruang mode, tetapi saya ingin bermitra dengan mereka yang berada di dalam ruang mode. Ada banyak pembangunan kemitraan dan saya masih muda dan bersenang-senang bekerja di industri mode. Dan sejujurnya, saya tidak tahu banyak tentang apa yang saya lakukan saat saya mulai. Saya benar-benar menikmatinya, tetapi pada titik tertentu ingin bersama tim dan berada di suatu tempat di mana saya dapat tumbuh menjadi lebih banyak peran. Saya cukup beruntung bisa berakhir di WikiHow, yang pada saat itu berkembang cukup pesat. Saya bisa memahaminya sejak awal dan kami membangun divisi besar secara internasional, jutaan aset, dan membangun merek. Saya berada di sana selama beberapa tahun dan tidak pernah berencana untuk masuk ke dunia diabetes atau organisasi nirlaba.
Saya tinggal di AS dan di luar negeri selama waktu itu dan kami dapat membangun tim yang sangat besar dalam upaya merek, tetapi saya mulai merasa gatal untuk mencoba sesuatu yang lain. Saya tahu saya ingin melakukan sesuatu yang berbeda, untuk menerapkan keterampilan saya pada sesuatu yang baru. Saya hanya tidak tahu apa itu. Lalu suatu hari, saya bertemu (pendiri BT1) Sarah Lucas di Starbucks di Menlo Park… dan sisanya adalah sejarah.
Itu adalah pertemuan kebetulan di Starbucks…?
Ya, itu cerita yang menyenangkan. Kami bertemu satu sama lain di sana. Saya mengenal Sarah, karena putrinya Mary telah magang untuk saya selama saya bekerja di industri mode. Kami duduk dan melakukan percakapan yang luar biasa ini, di mana saya mengatakan kepadanya bahwa saya sedang mencari pekerjaan di bidang teknologi dan dia hanya mencoba untuk membuat organisasi nirlaba baru ini berfokus pada diabetes tipe 1. Kami saling berpelukan dan berpisah. Kemudian sekitar tiga hari kemudian, dia menelepon saya dan mengatakan bahwa keempat pendiri semuanya ada di kapal untuk menanyakan apakah saya akan meninggalkan pekerjaan saya di bidang teknologi untuk bekerja untuknya dalam operasi di BT1… awalnya hanya untuk tiga bulan. Saya berkata 'ya' pada Sabtu malam itu dan mengatakan kepadanya bahwa saya ingin membicarakannya lebih banyak pada Minggu pagi - dan jika Anda pernah bertemu Sarah, Anda tahu betapa persuasifnya dia, jadi saya memberikan pemberitahuan saya dan memulai hari itu. Dan 10 minggu setelah itu, dewan bertanya apakah saya bisa tinggal, dan di sini kita tiga setengah tahun kemudian.
Saya ingat saat itu berpikir, 'Apa yang akan saya pikirkan tentang orang-orang yang mungkin tertarik pada sisi operasi organisasi diabetes?' Saya tidak pernah berpikir itu adalah saya. Tapi izinkan saya mengatakan ini: Saya sangat bersyukur dan rendah hati serta terinspirasi oleh fakta bahwa akhirnya menjadi saya.
Kami tentu saja prihatin mendengar masalah kesehatan Sarah akhir tahun lalu ... ada kabar terbaru tentang itu?
Saya lebih suka tidak mengatakannya terlalu banyak untuk menghormati Sarah dan keluarganya. Dia dan putrinya Mary cukup terbuka di media sosial tentang Sarah yang memiliki masalah kesehatan di awal musim gugur, sehingga informasinya terbuka untuk umum.
Yang bisa saya katakan adalah kami sangat beruntung memiliki Sarah tetap terlibat sebagai bagian dari dewan Beyond Type 1. Sama seperti yang dilakukan JDRF, transisi Derek Rapp dari perannya sebagai CEO tahun ini ke kursi dewan. Saya cukup beruntung telah terlibat sejak awal, bekerja dengan Sarah dan dewan sejak awal kami. Itu membuat transisi lebih mudah. Saya senang Sarah akan terus terlibat secara mendalam dan bermakna; dia adalah komponen kunci dalam membangun organisasi dan kami semua sangat berterima kasih atas pekerjaan yang telah dilakukan, seperti yang saya harapkan dari seluruh Komunitas Diabetes.
Seberapa besar tim Anda di Beyond Type 1 sekarang?
Sekarang kami ada sekitar 12 orang penuh waktu, ditambah beberapa orang paruh waktu, kontraktor, dan tim luar. Kami masih sangat ramping mengingat semua yang kami lakukan.
Ya, selain pelaporan online dan konten media sosial Anda sendiri, BT1 tampaknya memiliki andil dalam segala hal mulai dari penggalangan dana untuk akses, layanan pengasuhan anak, Jerry The Bear, program lari nasional, dan dukungan duka untuk keluarga. Bagaimana mungkin mempertahankan pertumbuhan eksplosif itu?
Saya pikir frase 'pertumbuhan eksplosif' itu akurat. Kami telah berkembang pesat dan eksponensial, baik di AS maupun di luar negeri. Saya suka itu. Secara keseluruhan itu sangat berarti. Dari sudut pandang staf, kami sangat beruntung bisa tumbuh di era digital. Kami memulai dengan umpan Instagram bahkan sebelum kami memiliki situs web, jadi kami 'mengutamakan digital'. Itu mencegah kami dari keharusan membangun lokasi fisik, dan memungkinkan kami beroperasi dengan lebih efisien di seluruh dunia.
Saya juga sangat beruntung memiliki dewan kita, sekelompok orang yang juga merupakan sukarelawan dengan proyek khusus mereka sendiri yang mereka sukai - dewan kepemimpinan, dewan keluarga, dewan penasihat sains, dan dewan duta besar global. Masing-masing dari keempatnya memberi kita jangkauan yang melampaui staf penuh waktu dan memungkinkan kita memanfaatkan apa yang masing-masing berikan. Kami juga memiliki banyak relawan yang memberikan waktu dan keahliannya. Tanpa mereka, Beyond Type 1 tidak akan dapat melakukan pekerjaan yang kami lakukan.
Menurut Anda, apakah hal itu mencerminkan keseluruhan evolusi yang telah kita lihat di Komunitas Diabetes Online (DOC), yaitu lebih banyak kolaborasi dan hal-hal yang beralih dari program yang sepenuhnya akar rumput ke program yang lebih mapan?
Ya, saya rasa begitu… Saya suka berpikir kami telah terlibat dan membantu mendorong evolusi DOC tersebut dalam beberapa cara, dan kami melihat pengakuan dari para profesional kesehatan tentang pentingnya komunitas dan jaringan dukungan sebaya. Sangat menarik untuk melihat evolusi itu, karena itu benar-benar mengubah cara komunitas online ini berinteraksi. Tidak luput dari saya bahwa semua pekerjaan yang telah kami lakukan di Beyond Type 1 berdiri di pundak pekerjaan yang telah dilakukan di DOC di hadapan kami. Itu semua adalah komponen dari apa yang sedang dilakukan hari ini.
Dan apakah hal itu membantu Anda mencapai jangkauan audiens BT1 yang luar biasa?
Ya, kami telah mendapatkan keuntungan dari sejarah itu dan itu memungkinkan kami untuk mengembangkan saluran sosial ini menjadi yang sekarang berjumlah 2 juta orang, ditambah sekitar 1 juta pengunjung setiap bulan di seluruh platform web, 35 ribu anggota dalam aplikasi, dan Google Analytics mencantumkan kami sebagai yang hadir saat ini di 179 negara.
Sangat menyenangkan dan membantu kami untuk dapat berkolaborasi dan menemukan mitra serta meningkatkan profil advokasi mereka dengan lebih efektif. Misalnya, saya sangat bersemangat untuk mempromosikan petisi # Cakupan2Control JDRF tentang perawatan kesehatan yang lebih baik setelah keputusan pengadilan Texas baru-baru ini - itu adalah contoh yang baik tentang kami dapat bermitra dengan organisasi lain, karena kami memiliki jangkauan untuk melakukannya. Hal yang sama juga terjadi saat bermitra dengan DiaTribe, Tidepool, College Diabetes Network, Children with Diabetes, dan DiabetesSisters pada survei penghambat SGLT-2 baru-baru ini untuk keterlibatan pasien. Intinya adalah kita semua adalah bagian dari komunitas yang sama dan dapat bekerja sama.
Saya berpikir, 'Beyond Type 1 tidak pernah ada. Sekarang setelah itu terjadi dan kami memiliki penonton ini, kami dapat membantu mengarahkan upaya mereka ke hal-hal ini. 'Hal itu memberi kami kekuatan yang menurut saya tidak ada di ruang dengan cara yang sama, dan saya sangat bersemangat untuk melihat lebih banyak lagi kita bisa mencapainya.
Salah satu langkah terbesar adalah ketika BT1 mengambil alih TuDiabetes (dan EstuDiabetes berbahasa Spanyol) pada Juni 2017 setelah Yayasan Diabetes Hands ditutup. Bagaimana transisi itu dari POV Anda?
Banyak komunitas online berada dalam kondisi pertumbuhan yang dinamis, dan itu sama menariknya. Ketika kami membawa TuDiabetes / EstuDiabetes ke rumah, kami tidak tahu apakah itu akan tumbuh. Atau apakah kita hanya mengambil sebuah properti untuk melanjutkannya dan menjaganya dalam keadaan stabil. Kami mengambil properti tersebut di bawah tekanan kuat dalam waktu kurang lebih seminggu, dan tujuan utama pada saat itu adalah untuk tidak membiarkan situs ini menjadi gelap. Mereka harus bangun dan hidup. Kami mampu mewujudkannya dan kemudian kami hanya duduk di atasnya, mengamati dan belajar. Kami mendesain ulang dan memberinya lapisan cat baru beberapa bulan kemudian, dan itu mengarah pada pertumbuhan dari minggu ke minggu selama setahun berturut-turut.
Itu sangat menyenangkan bagi saya. Kami membawa orang-orang baru ke dalam komunitas ini, yang telah matang 10 tahun yang lalu dan mereka masih berkembang hingga hari ini. Mereka mendapatkan penyegaran desain, dan kemudian kami dapat mengarahkan orang-orang dari Beyond Type 1 ke masing-masing situs dan platform yang paling cocok untuk mereka. Itulah kuncinya - membantu orang menemukan apa yang mereka butuhkan, apakah itu aplikasi TuDiabetes atau Beyond Type 1, ke Glu, diaTribe, CWD, DiabetesMine, atau memilih yang Anda inginkan. Saya senang melihatnya, mengetahui bahwa semua platform ini dibangun di atas bahu kesuksesan.
Anda juga memiliki aliran konten dan artikel yang cukup stabil yang dibagikan, bukan?
Ya, sejak awal, kami tidak menghindar dari topik yang sulit. Penting bagi saya bahwa kami menetapkan kategori kesehatan mental sejak awal. Masalah depresi, diabulimia, dan kesehatan mental itu berat, tetapi kami tahu itu harus ada di internet agar orang bisa menemukannya. Kami tidak menghindarinya, sama seperti tidak menghindari pertanyaan tentang penggunaan ganja atau pertanyaan tentang perangkat dan seks. Itu adalah aspek yang sangat penting yang menurut saya dihargai orang-orang tentang konten kami pada masa-masa awal itu.
Saya suka bahwa kami selalu bertanya, 'Apa yang dapat kami lakukan untuk memastikan orang-orang memiliki konten dan program terbaik untuk menjalani hidup terbaik mereka?' Dalam memutuskan apa yang akan ditawarkan. Dan jika orang lain sudah melakukannya, bagaimana kita bisa memperkuat apa yang mereka lakukan? Saya mencontohkan kemitraan kami dengan Asha Brown dan We Are Diabetes dalam gangguan makan. Kami merasa terhormat memberi mereka hibah dan menjadi mitra dalam upaya itu, karena kami tidak perlu menciptakan kembali roda. Mari kita perkuat karyanya, dan itu menunjukkan pendekatan kita secara keseluruhan.
Bagaimana Anda menggambarkan kesadaran luar biasa yang telah dicapai Beyond Type 1 hanya dalam beberapa tahun?
Kami masih perusahaan muda dan kami berangkat sangat awal untuk memastikan orang tahu kami ada di luar sana. Tetapi saya akan lalai untuk tidak mengatakan bahwa bahkan satu setengah tahun yang lalu (pada tahun 2017), kami duduk di ruang konferensi dan mendengar orang-orang berkata, 'Apa itu?' Ketika ditanya apakah mereka mengenal kami. Kami benar-benar mengalami pertumbuhan dan saturasi kesadaran selama satu setengah tahun terakhir. Program kami menjangkau lebih banyak pemirsa sekarang dan saya sangat senang melihat pertumbuhan itu, dan sekali lagi saya merasa rendah hati dengan semua pekerjaan yang dilakukan sebelum kami.
Dalam pikiranku, SixUntilMe, DiabetesMine dan semua situs DOC yang saya temukan saat pertama kali memulai adalah semua petunjuk dalam hal apa yang berhasil dan apa yang perlu kita waspadai saat kita membangun Beyond Type 1.
Kami masih memiliki pekerjaan yang harus dilakukan untuk memastikan bahwa semua program kami melakukan penyerbukan silang, dan hanya memastikan orang tahu apa lagi yang ada di luar sana di ruang diabetes online.
Fakta bahwa Beyond Type 1 secara publik didukung oleh selebriti Nick Jonas, Victor Garber, dan Sam Talbot juga tidak merugikan, kami bertaruh…
(Tertawa). Ya, kami cukup beruntung memiliki sejumlah orang yang sangat berpengaruh yang terlibat, baik itu selebritas atau tokoh bisnis. Itu sangat penting. Kami telah mendapat manfaat dari orang-orang seperti Bambi Blyth, yang merupakan supermodel yang dikenal di seluruh dunia dan hidup dengan tipe 1, diliput di majalah internasional Harper's Bazaar berbicara tentang diabetesnya dan Beyond Type 1 dan mengapa ini semua penting baginya, atau (aktor) Victor Garber menceritakan kisahnya dan sangat terlibat dengan kami.
Dan untuk Nick dan Sam, yang merupakan salah satu pendiri asli, mereka berdua adalah anggota dewan yang sangat terlibat dan jauh dari sekadar terlibat dalam nama saja. Lihat Sam membantu kami bekerja dengan Panera Bread dalam kampanye luar biasa yang menjadi viral hanya dalam 36 jam, dan ide itu datang dari dia dan Panera. Influencer tersebut adalah bagian besar dari mewujudkan hal-hal semacam itu. Mereka sangat sibuk, tetapi sangat menginspirasi. Jauh lebih dari yang biasa Anda lihat, dengan selebritas yang terlibat hanya sebagai duta merek atau juru bicara produk.
Nick, misalnya, benar-benar terlibat dalam visi jangka panjang dan di belakang layar dengan cara yang dilupakan orang, dan visinya jelas membantu kami mengambil program ke arah yang berbeda. Semua ini meningkatkan kesadaran dan membantu menjelaskan apa itu diabetes tipe 1 dan tipe 2, memberikan pemahaman yang lebih baik secara umum untuk pekerjaan yang kita semua lakukan pada diabetes.
Kami juga melihat peluang yang luar biasa untuk menghadirkan lebih banyak selebritas di tipe 2, dan kami pasti menggunakan model yang serupa dengan platform Beyond Type 2 kami yang baru. Nantikan info lainnya segera hadir!
Oke, mari kita bahas tentang program Beyond Type 2 yang baru…
Ini sudah ada di peta jalan kami sejak awal. Kami percaya hal yang sama yang membuat Beyond Type 1 kuat bisa membuat Beyond Type 2 kuat. Jelas, keempat pendiri semuanya memiliki koneksi pribadi ke T1, jadi dari situlah kami memulai dan membangun. Apa yang kami lihat ketika lebih banyak orang datang kepada kami, lebih banyak yang hidup dengan tipe 2 - terutama setelah kami dapat turun tangan dan melanjutkan TuDiabetes. Menyaksikan bagaimana T1 dan T2 berinteraksi satu sama lain dalam ekosistem yang sama di forum yang dirancang ulang itu benar-benar merupakan momen yang menentukan bagi kepemimpinan kami. Itu juga merupakan bukti konsep, karena tidak ada kata-kata yang lebih baik.
Kata demi kata dari siaran persnya adalah bahwa 'Kami merasa ada kesempatan untuk membawa keajaiban Beyond Type 1 ke Beyond Type 2, dan meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang sama.' Sangat penting bagi kami untuk lakukan ini dengan benar, untuk memastikannya sangat inklusif, memiliki sumber daya yang tepat, dan bahwa kami sangat berhati-hati dalam menangani kebutuhan diabetisi tipe 2.Kami menyewa CDE dan juga manajer proyek, T’ara Smith yang tinggal dengan tipe 2, untuk bekerja di back-end untuk membuat strategi konten yang dapat kami luncurkan dan kemudian kembangkan dari sana. Pendekatannya sama dengan yang kami ambil dengan Beyond Type 1, dalam meluncurkan sesuatu yang memenuhi beberapa kebutuhan dan kemudian mendengarkan komunitas saat komunitas tersebut berkembang dari sana.
Adakah pemikiran untuk mengatasi stigma, yang sering dikaitkan dengan diabetes tipe 2 pada khususnya?
Dengar, saya tidak memiliki peluru perak di sini, dan ini adalah masalah yang telah diperjuangkan di DOC selama lebih dari satu dekade. Harapan kami adalah menerapkan apa yang telah kami lakukan untuk membuat perbedaan untuk tipe 2. Saya pikir kami dapat melakukan banyak hal baik dengan media sosial - hal-hal seperti kampanye Instagram yang mudah di mana orang dapat berbagi gambar atau cerita, dan memberikan peluang untuk membawa orang yang mungkin tidak memiliki alasan untuk berada di luar angkasa sebelumnya. Kami sudah mendengarnya, dari orang-orang yang mengatakan bahwa mereka telah didiagnosis beberapa tahun sebelumnya dan tidak pernah memberi tahu siapa pun bahwa mereka didiagnosis sampai melihat kampanye Instagram ini. Saya rasa masih ada penonton yang belum terlibat sama sekali, karena belum ada sesuatu yang dapat menarik mereka dengan mudah melalui konten sehari-hari yang berbicara kepada mereka. Harapan kami adalah mengubahnya, dan kami berusaha keras.
Mengapa meluncurkan situs web baru secara keseluruhan?
Penting bagi kami untuk tidak menyamakan Beyond Type 2 menjadi Beyond Type 1, karena yang pertama telah menjadi rumah bagi penderita T1D. Begitu sering orang dengan T1D menggambarkan betapa sulitnya untuk terus-menerus melawan stigma dan pertanyaan tentang 'jenis baik atau buruk' diabetes ... Ada begitu banyak emosi dan juga informasi yang salah dan kesalahpahaman di luar sana, sehingga kami tidak ingin kehilangan fakta bahwa kami adalah rumah bagi mereka yang memiliki tipe 1 dan program utama kami diarahkan pada tipe 1.
Kami cukup beruntung dapat membangun dua situs berbeda, melayani kedua komunitas - tetapi ketika peluang untuk menemukan sinergi muncul dan kami dapat mengarahkan energi ke penyebab atau masalah yang sama, kita dapat menggalang keduanya bersama-sama. Itu berpotensi menjadi sangat kuat. Saya menganggap Beyond Type 1 sebagai merek, dan organisasi induk dengan merek di dalamnya, seperti Beyond Type 2.
Adakah contoh yang dapat Anda berikan untuk upaya T1 dan T2 yang mungkin tumpang tindih?
Ya, misalnya, pada 2019 Anda akan melihat kami mencoba menangani insulin dan keterjangkauan obat secara lebih langsung dengan kedua komunitas. Itu adalah area di mana kedua komunitas harus bergairah, karena ini berdampak pada seluruh Komunitas Diabetes.
Anda juga memisahkan sponsor dan kemitraan untuk kedua situs, bukan?
Ya, kami melakukannya dengan sengaja dan sangat hati-hati. Uang yang terkumpul dari Beyond Type 1 tidak digunakan untuk membangun atau mengoperasikan Beyond Type 2. Itu sepenuhnya didanai melalui mitra perusahaan ... sangat penting bagi saya bahwa kami tidak mengambil sumbangan seseorang ke Beyond Type 1 melalui program lain, untuk tidak memiliki Dana khusus T1D digunakan untuk membangun Beyond Type 2. Ini adalah perbedaan penting, jadi saya ingin memiliki koalisi mitra yang memungkinkan kami membuat platform baru tanpa memengaruhi donor sehari-hari yang murah hati dan memungkinkan program kami berjalan.
Bagaimana Anda menangani penggalangan dana secara keseluruhan?
Kami tidak terlalu banyak membicarakan tentang penggalangan dana, dan itu adalah salah satu hal yang menurut saya membuat Beyond Type 1 hebat. Kami tidak di luar sana terus-menerus menggalang dana dari pemirsa online kami, dan itu bukanlah fokus yang berat pada situs web kami. Pada awalnya, ini adalah masalah yang terus-menerus karena orang tidak menyadari bahwa kami adalah organisasi amal 501c yang sebenarnya dapat mereka sumbangkan - kami terlihat seperti merek gaya hidup dan berjalan seperti perusahaan rintisan teknologi. Saat ini, penting bagi saya untuk fokus menjadi bagian dari komunitas terlebih dahulu, dengan penggalangan dana setelahnya. Ini bukan di mana kita memulai. Saya berharap orang-orang terlibat dengan kami karena itu membantu mereka atau orang yang dicintai, dan jika itu membuat mereka menjadi pendonor, luar biasa. Jika bukan karena sejumlah alasan, tidak apa-apa juga.
Tetapi Anda benar-benar bergantung pada sponsor dan mitra perusahaan, terutama di industri diabetes dan Farmasi?
Ini adalah tantangan bagi semua organisasi nirlaba di bidang ini, terutama dalam hal produsen insulin. Keterjangkauan insulin adalah topik yang rumit dengan banyak pemain dalam sistem, mulai dari bagaimana insulin dibuat hingga apa yang orang bayar di kasir apotek. Ada banyak faktor yang menyebabkannya. Kami di Beyond Type 1 berkomitmen untuk konten yang membahas hal ini, dan dengan cara pragmatis kami dapat membantu mengatasi masalah ini.
Bermitra dengan industri adalah cara utama bagi banyak organisasi nirlaba untuk bertahan hidup. Kami sangat menyukai kemitraan yang kami miliki dengan sejumlah perusahaan perangkat diabetes, karena kami pada dasarnya percaya bahwa adopsi CGM dan pompa insulin adalah sesuatu yang meningkatkan taraf hidup para penderita diabetes. Bagi kami, sisi teknologinya sederhana dan lugas. Dalam hal Farmasi khususnya - Lilly, Novo, dan Sanofi - ini lebih rumit. Kami secara historis memiliki kebijakan bahwa kami tidak menerima uang dari ketiga perusahaan tersebut karena keterjangkauan insulin. Kami belum mengambil uang dari ketiganya, sampai pengecualian baru ini untuk Lilly sebagai salah satu dari lima mitra pendiri Beyond Type 2 yang berkaitan dengan glukagon.
Jadi, bagaimana Anda membuat keputusan untuk bermitra dengan Eli Lilly di Beyond Type 2?
Itu rumit, tetapi difokuskan secara khusus pada glukagon daripada mencantumkan nama Eli Lilly di atasnya. Kami benar-benar percaya glukagon adalah produk yang kurang dimanfaatkan dalam ruang untuk hipoglikemia, sesuatu yang tidak digunakan atau dipahami sebagaimana mestinya. Ini benar-benar merek produk dan agnostik perusahaan, karena ini tentang fakta bahwa Anda tidak dapat mengobati hipoglikemia parah dengan jus jeruk. Banyak yang tidak menyadarinya, dan jika ada, mereka tidak memiliki glukagon atau kit yang mereka miliki sudah tidak berlaku.
Itu adalah kenyataan menakutkan yang ingin kami tangani tahun ini. Bagi kami, kemampuan dan keinginan untuk mempromosikan glukagon - dan lebih luas lagi, metode untuk menangani hipoglikemia dengan lebih baik - sangat penting dan itu adalah sesuatu yang dapat kami buat kemajuan nyata. Kebijakan kami secara umum masih berlaku untuk dewan dan saya sendiri, pada keterjangkauan insulin. Tapi ini adalah cara kami untuk beralih ke masalah terpisah yang sangat penting bagi komunitas kami. Saya juga akan menambahkan bahwa kita memiliki hubungan yang baik dengan Lilly, dan mereka selalu bersedia mendiskusikan masalah ini dengan kita. Kami berencana untuk melanjutkan percakapan tersebut dan kami tidak akan mundur pada posisi kami terkait dengan keterjangkauan insulin berkualitas tinggi untuk semua orang.
Apakah Anda memiliki visi atau tujuan yang luas sebagai CEO?
Saya pikir kami melakukan pekerjaan yang sangat hebat dan penting, dan saya ingin kami terus mengembangkan upaya itu. Tidak akan ada perubahan besar dalam arah dengan saya mengambil peran ini, meskipun saya ingin menstabilkan beberapa hal dan mengembangkan apa yang kami bisa. Saya ingin melihat kami lebih internasional, jadi itu yang ada di pikiran saya tentang bahasa dan kehadirannya. Kami telah mendunia sejak hari pertama, tetapi ada lebih banyak pekerjaan yang dapat kami lakukan di bagian depan itu. Saya akan menambahkan bahwa kita dapat berkolaborasi dengan cara yang sebelumnya tidak dapat kita lakukan. Ada beberapa inisiatif untuk 2019 yang sedang dikerjakan - seperti mendukung inklusivitas dan keragaman dalam komunitas diabetes - dan saya yakin akan ada sejumlah peluang lain tahun ini.
Juga, saya pikir ada peluang untuk mendidik orang tidak hanya dalam komunitas diabetes, tetapi juga memanfaatkan audiens tersebut untuk mendidik mereka di dunia yang lebih luas dan memotivasi mereka untuk melakukan advokasi. Anda akan melihat kami melakukan itu lebih banyak sekarang karena kami memiliki pemirsa dalam skala besar, untuk benar-benar membuat perbedaan pada beberapa masalah publik yang paling luas. Bagi saya, Beyond Type 2 adalah cara untuk melakukan beberapa hal ini, karena menghadirkan peluang baru dan menarik!
Terima kasih banyak telah meluangkan waktu untuk berbicara, Thom! Kami senang bekerja dengan Anda sejak dimulainya Beyond Type 1 dan menjadikan Anda sebagai anggota "tipe yang luar biasa" dari Komunitas Diabetes kami. Kami tidak sabar untuk melihat semua hal menarik di depan.
.jpg)
.jpg)
