Kemudianew kepala eksekutif dari American Diabetes Association Tracey Brown, yang ditunjuk awal tahun ini, adalah wanita Afrika-Amerika pertama yang memimpin organisasi tersebut, serta yang pertama hidup dengan diabetes tipe 2 sendiri.
Penunjukannya adalah puncak dari pencarian yang memakan waktu lebih dari setahun, menyusul kepergian mantan CEO Kevin Hagen pada Maret 2017 dan tugas di bawah pimpinan sementara Martha Clark, yang kebetulan juga menderita diabetes tipe 1 sendiri.
Tracey sekarang menyelesaikan 100 hari pertama pekerjaan yang penuh aksi yang mencakup musim konferensi diabetes musim panas yang sangat sibuk. Hari ini, dengan senang hati kami menampilkan wawancara dengannya tentang apa yang dia lihat di kekuatan dan kelemahan terbesar ADA, dan apa yang ingin dia bangun di sana ke depannya.
Percakapan dengan ADA Head dan T2D Peep Tracey Brown
DM) Senang bertemu Anda Tracey. Pembaca kami akan senang memulai dengan mendengar cerita diabetes Anda sendiri…
TB) Kisah diabetes pribadi saya adalah bagian dari mengapa saya sebenarnya berada di sini dalam peran ini. Saya didiagnosis menderita diabetes gestasional 15 tahun yang lalu sekarang. Saya mungkin tidak menganggap diagnosis itu seserius yang seharusnya, karena saya diberi tahu bahwa untuk 80% wanita, diagnosis itu akan hilang. Saya harus memperhatikan apa yang saya makan saat hamil dan menggunakan insulin selama kehamilan saya, dan akhirnya memiliki bayi perempuan yang luar biasa yang sekarang berusia 15 tahun. Tapi saya tidak menganggapnya serius setelah melahirkan. Para dokter menahan saya dengan insulin selama beberapa bulan setelah dia lahir, dan kemudian sedikit lebih lama, dan akhirnya saya diberi tahu bahwa diabetes gestasional saya adalah tipe 2.
Apakah Anda menganggapnya lebih serius setelah didiagnosis dengan T2D?
Sekali lagi, saya mungkin seharusnya telah berputar dan melakukan beberapa hal secara berbeda pada saat itu, tetapi saya tidak melakukannya. Saya adalah tipe kepribadian A - sangat kompetitif, seseorang yang percaya saya bisa melakukan apa saja. Jadi pada dasarnya saya berkata pada diri saya sendiri, 'Saya mendapatkan ini' dan meninggalkannya di sana.
Tapi sejak usia sangat dini, putri saya akan melihat saya mengambil insulin dan menguji gula darah saya beberapa kali sehari. Suatu hari ketika dia berusia sekitar 5 tahun kami berada di kamar mandi untuk berpakaian, dan dia menatap saya dan berkata: 'Bu, kamu akan mati karena diabetes.' Itu adalah titik balik - titik puncak bagi saya. Saya membuat komitmen pada diri saya sendiri, putri saya dan keluarga saya, bahwa saya akan menceritakan kisah saya kapan pun saya bisa, sebagai bentuk kesadaran saya tentang keseriusan penyakit ini. Saya juga berkomitmen untuk mengatasi stigma, karena banyak stigma negatif yang terkait dengan diabetes tipe 2. Saya membuat komitmen untuk menjadi anak poster bagaimana Anda berkembang dengan diabetes - tidak hanya hidup atau ada, tetapi berkembang.
Komitmen ketiga yang saya buat adalah tidak menyerah pada pengobatan seumur hidup saya. Saya taruh bagian terakhir itu di sana tentang hidup saya, sehingga saya selalu merasa terdesak. Saya sekarang berusia 52 tahun, dan berharap itu adalah titik tengah dalam hidup saya; Saya tidak menyerah akan hal itu. Semua itu membawa saya ke sini ke ADA, dan saya percaya ini adalah bagian dari tujuan hidup saya.
Itukah yang membawa Anda dari dunia korporat ke sisi nirlaba di ADA?
Iya. Saya menganggap diagnosis saya sebagai hadiah, dan berpikir setiap orang memiliki alasan untuk berada di dunia ini. Saya percaya tujuan Tuhan saya adalah untuk menunjukkan bagaimana berkembang dengan diabetes, untuk mendorong kesadaran bagi mereka yang hidup dengan diabetes dan membantu menemukan obatnya. Itulah mengapa saya keluar dari dunia nirlaba, di mana saya memiliki karir 30 tahun yang sukses, untuk datang ke sini di ADA.
Bisakah Anda ceritakan sedikit tentang latar belakang profesional Anda dan bagaimana hal itu mengatur panggung untuk bergabung dengan tim eksekutif ADA?
Saya memulai sebagai insinyur kimia dalam R&D di Procter & Gamble, dan selama bertahun-tahun menjadi manajemen di RAPP Dallas and Sam’s Club (sebuah divisi dari Walmart). Saya telah bekerja di banyak dewan nonprofit dan pernah menjadi ketua dewan tersebut, dan salah satu hal yang selalu mengejutkan saya, adalah bahwa banyak dari orang-orang ini (dalam peran nonprofit) tidak memandang diri mereka sebagai bisnis. . Faktanya adalah, kami adalah. Satu-satunya perbedaan antara organisasi nirlaba dan nirlaba adalah status pajak Anda dan laba Anda diinvestasikan ke tujuan dan misi, alih-alih diberikan kepada pemegang saham. Saya merasa siap untuk memahami dasar-dasar bisnis tentang apa yang perlu dilakukan untuk memiliki bisnis dan organisasi yang sehat dan berkembang. “Tidak ada misi, tidak ada uang; Tidak ada uang, tidak ada misi ”adalah sesuatu yang sering saya katakan. Itu adalah dua sisi dari mata uang yang sama.
Apakah Anda merasa ADA juga kurang memiliki dorongan dan pola pikir itu?
Di ruang nirlaba, ada pemahaman tentang misi dan nilai, dan cara menceritakan kisahnya. Itu adalah sesuatu yang bisa kami lakukan dengan lebih baik. ADA belum bekerja dengan baik dalam menceritakan kisah kita, dan menunjukkan bagaimana kita secara emosional terhubung dengan penderita diabetes terlebih dahulu - kemudian menceritakan kisah tentang nilai yang kita tambahkan bagi orang-orang itu.
Juga dari pengalaman nirlaba saya, saya dapat melihat bahwa kita perlu benar-benar memahami cara mendorong dampak yang dapat diukur dan dibuktikan. Ini adalah bagian terukur tentang cara Anda menggunakan data, dan memahami kebutuhan yang Anda layani dan berfokus pada pengirimannya. Itulah beberapa area yang menurut saya dapat diterapkan secara langsung pada apa yang saya lakukan sekarang.
Anda adalah CEO ADA pertama yang hidup dengan diabetes tipe 2, serta orang Afrika-Amerika pertama yang memimpin… Seberapa penting perbedaan tersebut?
Menjadi orang Afrika-Amerika pertama (yang memimpin ADA)… Saya tidak terlalu memikirkannya. Pertama, saya adalah penderita diabetes dan itulah mengapa saya ada di sini. Itulah yang saya perjuangkan untuk menjadi anak poster.
Hal yang paling menggema bagi saya adalah bahwa saya adalah CEO pertama yang benar-benar hidup dengan diabetes tipe 2, dan itu lebih berarti bagi saya daripada apa pun. Anda hanya memiliki perspektif yang berbeda. Kita membuat ribuan keputusan setiap hari berdasarkan apa yang dikatakan oleh angka-angka kita, dari saat kita bangun hingga saat kita tidur. Itu hanya sedikit perspektif, jadi saya berada di komunitas untuk memastikan bahwa ADA terhubung dengan orang-orang yang membuat keputusan itu setiap hari. Tidak ada yang benar-benar dapat berjalan sesuai dengan Anda dalam hidup dengan diabetes, meskipun orang dapat mencoba untuk memahami. Kami tidak bisa mengalihkan pandangan kami dari itu.
Bagaimana pengalaman Anda sejauh ini?
Saya senang tidak hanya tentang apa yang telah saya pelajari, dari memulai sedikit 'tur mendengarkan' di dalam ADA dan di seluruh negeri di berbagai cabang dan komunitas, tetapi juga tentang poros yang kami ambil sebagai sebuah organisasi. untuk masa depan kita. Kami telah menghabiskan sedikit waktu memikirkan secara strategis untuk mempercepat kemampuan kami untuk memenuhi misi kami.
Diabetes adalah epidemi kesehatan terbesar di zaman kita sekarang, dan sebagai seseorang yang telah hidup dengan T2D selama 14 tahun, saya melihat ini sangat penting. Segalanya menjadi semakin buruk, jadi inilah saatnya bagi kita untuk benar-benar membunyikan alarm, menyadarkan dunia, dan melakukan sesuatu yang sedikit lebih mengganggu untuk mengatasi epidemi ini.
Apa yang Anda lihat sebagai kekuatan terbesar ADA?
Ada beberapa hal jelas yang telah saya pelajari sejauh ini pada tur mendengarkan pertama saya. Pertama, ini hanyalah kekuatan orang-orang yang bekerja di organisasi ini. Jelas bahwa semangat adalah salah satu perbedaan terbesar mengapa orang muncul di sini setiap hari. Ini tak tertandingi dengan apa pun yang saya alami di perusahaan nirlaba mana pun. Itu adalah kekuatan yang kuat, dan kami perlu terus memahami bahwa rekan kami di sini adalah aset terbesar kami.
Selain itu, jika Anda memikirkan tentang warisan dan DNA kami, kami akan merayakan ulang tahun ke-78 di ADA. Ketika Anda berpikir tentang ADA yang didirikan oleh para dokter, kami sangat jelas bahwa mereka berusaha menemukan obat dan membantu orang hidup dengan diabetes saat melakukan itu. Itu adalah kekuatan. Kami adalah sumber diabetes yang kredibel.Komunitas profesional memandang kami sebagai sumber dan otoritas yang kredibel, dan saya yakin kami memenuhi kebutuhan mereka.
Bagaimana dengan kelemahan terbesar ADA saat ini?
Ketika saya berbicara dengan orang yang hidup dengan diabetes, saya yakin kita tidak dapat benar-benar memenuhi kebutuhan mereka. Itu menusuk hatiku. Kami memiliki kesempatan untuk melangkah dengan cara yang berbeda dari sebelumnya, untuk dapat memenuhi setengah dari misi kami dalam membantu penyandang disabilitas dan keluarganya untuk berkembang. Ada peluang untuk tampil dengan cara yang berbeda dari yang kami miliki untuk pemirsa tersebut.
Peluang kedua yang saya pelajari adalah bahwa kami adalah organisasi kesehatan sukarela, jadi kami perlu mengarahkan kembali semangat dan dukungan yang ada dalam komunitas kami. Kami perlu memanfaatkan semangat para relawan dan pendukung yang bersemangat tersebut dengan cara yang berbeda dari yang kami miliki. Saya telah berbicara tentang menyalakan dan melepaskan komunitas sukarelawan kita.
Bagaimana ADA dapat 'menyalakan' basis relawannya?
Kami tahu bahwa kami tidak dapat melakukan ini sendirian. Jika kita bisa, kita sudah menemukan obatnya dan itu akan berakhir. Kita harus berkolaborasi dengan cara yang berbeda dari yang kita miliki. Kita harus lebih berhati-hati tentang dengan siapa kita bermitra. Saya percaya seluruh dunia terhubung melalui diabetes seumur hidup, dan untuk menghentikan epidemi ini dan melakukan yang lebih baik, itu hanya akan terjadi melalui kolaborasi dan hanya jika disengaja dan mengganggu.
Beberapa orang mengkritik kemitraan ADA dengan Farmasi… dapatkah Anda mengatasinya?
Ada sejumlah pemangku kepentingan di seluruh papan dalam bidang diabetes, dan setiap orang memiliki peran untuk dimainkan dalam ekosistem itu. Kami sangat jelas tentang apa yang kami coba lakukan. Kami ingin membengkokkan kurva epidemi diabetes ini, mengurangi jumlah orang yang menjadi penderita diabetes dan dapat menemukan obatnya. Baik Anda Farmasi, organisasi advokasi, profesional perawatan kesehatan, donor, relawan, atau perusahaan rintisan non-Farmasi ... ada peran yang dapat dimainkan masing-masing dalam membuat segalanya menjadi lebih baik dalam diabetes dan membengkokkan kurva itu. Itulah yang kami kejar. Itu tergantung pada tujuan Anda yang sangat jelas dan di mana orang-orang dapat menyesuaikan diri dengan jalan menuju tujuan itu.
Itu bagus pada epidemi T2, tapi bagaimana dengan tipe 1?
Dalam pernyataan misi kami, kami berbicara tentang memenuhi kebutuhan semua penderita diabetes. Secara keseluruhan, menurut saya ADA belum melakukan pekerjaan yang cukup baik dengan melibatkan semua orang di komunitas dan membicarakan tentang apa yang kami lakukan untuk setiap (bagian) komunitas kami. Ada kesamaan yang kami bagikan, meski ada perbedaan. Jika Anda berbicara dengan siapa pun secara internal di ADA, saya rasa tidak ada yang akan mengatakan bahwa kami lebih fokus pada satu jenis daripada yang lain. Tapi apa yang saya pelajari, adalah bahwa kami tidak mengirim pesan yang sesuai untuk semua, untuk keduanya, atau untuk salah satu. Sejujurnya saya tidak berpikir ada garis, saya pikir kami mencoba membantu semua orang yang terkait dengan diabetes. Ada terlalu banyak orang yang meninggal karena diabetes, dan komplikasinya.
Menurut Anda apa yang perlu dilakukan terkait stigma diabetes, terutama untuk tipe 2?
Diabetes sangat disalahpahami. Orang-orang memiliki begitu banyak informasi yang salah tentang diabetes dan kondisi ini secara umum. Semakin banyak kita bisa mendidik dan berhenti membisikkannya, tetapi berbicara dengan bangga tentangnya, kita akan menjadi lebih baik dan itu akan memberi kita kesempatan untuk membalikkan stigma itu.
Jadi, bagaimana pengalaman pertama Anda dengan Sesi Ilmiah ADA bulan Juni ini?
Saya mulai pada saat ADA sedang mempersiapkan diri untuk acara besar itu. Sejauh yang saya tahu, ini adalah pengalaman yang tiada duanya. Reaksi awal saya pasca acara adalah salah satu kebanggaan. Saya memiliki kesempatan untuk berinteraksi dengan beberapa dokter, perawat, pendidik, peneliti diabetes paling terkenal di dunia. Mereka semua fokus pada pembengkokan kurva ini dan meningkatkan perawatan diabetes. Saya memiliki rasa bangga yang luar biasa saat berjalan keluar dari sana, setelah melihat ribuan orang yang berkumpul semua atas nama mencoba menemukan obat dan membantu penderita diabetes.
Ini adalah salah satu hal yang saya rasa merupakan awal emas untuk ADA, dan saya bangga dengan apa yang kami lakukan di Sesi Ilmiah. Dan sama seperti saya ingin para profesional perawatan kesehatan membicarakan acara ini, saya juga ingin para penderita diabetes dan keluarganya berbicara tentang dampak pertemuan ini.
Setuju Tracey! Terima kasih telah meluangkan waktu untuk berbicara, dan bagikan semangat Anda untuk memberikan nilai bagi penyandang disabilitas saat Anda mengambil alih kendali di ADA.